中国的家具企业与世界先进水平相比存在着很大的差距，突出的表现是：质量意识差、工艺技术落后、工程技术人员比重小、素质低、管理水平低、市场意识和开拓意识差。因此中国家具企业打入iso9000质量管理体系，与国际接轨，有意下几个问题值得关注：一、质量意识的提高和强化。现代家具实现工业化，成为现代产业已有40年的历史，从60年代初开始，发达国家的家具企业就开始进行质量体系教育，中国家具企业开始进行质量意识教育开始于90年代中期，约落后35年，要参与国际的竞争首先必须提高产业队伍的质量意识。而在短时间内将质量提高到一定的高度，与国际先进水平站在同一条起跑线上，就必须进行强化的训练。强化意识训练，不仅是某个企业、某个经营者的事，应该将强化意识训练提高到关系一个产业、一个时代的高度来认识。现代正处于世纪之交，也是中国家具生存发展与淘汰落后的分水岭。因为家具企业大多是改革开放后从手工作坊发展起来的,这就给企业、消费者、市场和社会留下严重的后遗症，使中国家具始终在低水平重复，让世人心目中形成了中国家具质量差、档次低的思维定势，思维定式一旦形成，在一段时间内是十分稳固的；再加上世界先进水平家具企业人员素质高、工艺先进、管理水平和基础好，因此，如果我们不把强化训练作为战略课题研究，不投入数倍数十倍的人力物力，像赶上世界的先进水平，可能性及小，更谈不上超过。
可想而知，不经过强化质量意识训练，要想成为领导中国家具发展的一代企业
家，只能是梦想，因此，强化质量意识训练的对象应该首先是企业的最高管理者。可以预测，五年以后，十年以后仍能做好做大的家具企业，必定是强烈质量意识的企业。
| 
